シナモン

横並びを辞めるところが一つくらい出てきてほしいと切に願います。

いったい自分は月に何時間働いてどような成果をあげてどうように貢献したのかを全員が明確にすると、業務改善ポイントが明確になります。これは営業部門だけでなく全員が必要です。

地球の自転による恩恵は昼と夜の存在だと思います。これを当たり前と思うことなく感謝の念を抱くことが大事だと思います。サマータイムを日本でも早く導入しましょう。減税などを凌ぐ効果があるのではないでしょうか。

AI導入を進めていくなかで問題が顕著になりつつある課題について

この１月多くの方々の身に染みた「随意契約」という言葉は行政機関における契約を対象とした言葉として使用されていますが、民間企業においても契約の考え方は同じであり、特定企業（人）に限っての受注を頂けることこそが人間力を高めていく真髄であると信じています。

多くの会社で横文字の似たような組織名で氾濫しているこのご時世に　日本語でもっと明確に業務実態が分かるように部署名を変更していく方が時代にむしろマッチしていると思うのです。

時代の厳しい変化には、主体的な休みを活用しながら成果をあげることこそ肝要であると認識して、実践しています。もう少し周りにも広めていきます。

「グレイヘアー」（白髪の老人）の活用がスタートアップ企業には求められていると思います。アメリカにおけるエンジェル投資家の手法はさすがに的を得た戦略であり、経営上日本においても重要なきがしてなりません。

柔軟な働き方を多くの方々が求めていると思います。一人一人ができることからはじめましょう！