日々の小さな変化を楽しむ

「予定説」が資本主義の思想体系の基礎になっていると考えると、組織での人事評価制度のありかたとその運用を受け止める各メンバーの気持ちは救われることが多いのではないでしょうか。一見矛盾するような人々の行動とその原動力を読み解くカギは「予定説」の理解ではないでしょうか。

人間にしか担えない「感情」「感覚」を大事にする姿勢が特に重要になってくると思われます。「美的知性」を高めていかねばならない時代せす。

2020年2月新型コロナ感染から4年になり、ようやく行動制限がなくなりつつある今2024年2月。コロナ禍どのように行動し、何をしたかが2024年度は問われる年になるでしょう。コロナ前は会社にいればそこにいるだけで仕事をしていることになっていました。コロナ禍でリモートワークが推進され、時間管理は自由になりました。在宅における個々人の動き方ははつきりしてきました。自由になった時に自分の力が発揮できて成果が出せる人と、上司から言われないと出来ない人が明確になりました。オンライン化が証明してくれました。　　　そして大手企業では導入されている 「フレックスタイム」「在宅勤務」「サテライトオフィス化」が使えない方が多すぎて先が不安になりますよね。まだ9時に出勤するのですか？コロナ前に戻していく体制こそ一番危険な状況だと思います。★コロナ禍が整理してくれた「残業」「無駄な会議」「不要なコミュニケーション」⇒「副業や自己投資」への時間活用を実践して成果をだせる社会、そうしたメンバーが増えることこそ有意義なひとときを共有できる時代の始まりだと思います。

英語では 「Seize the day 」（その日をつかめ）とも訳されます。ホラティウスは、「今日という日の花を摘め」というこの部分で、「今という時を大切に使え」と言おうとしています。今ある機会をできる限り大切にしたい と思います。

自分時間をもっと捻出しよう！そして大事にしよう！人生は日々の生活の積み重ねです。予定は１か月分埋めるだけ埋めて公開すれば無駄なコミュニケーション時間への誘惑とは無縁となります。美意識を高める、アフターコロナは無駄な時間との決別です。